为了与开发者有效协作，租赁小程序的运营团队可以采取以下策略：

在项目开始前，运营团队需要与开发者沟通，明确租赁小程序的功能需求、用户体验目标以及业务目标。这有助于开发者理解项目的核心需求，并为后续的开发工作提供方向。

运营团队应该向开发者提供详细的业务逻辑和流程，包括租赁业务的各个环节，如用户注册、登录、物品浏览、下单、支付、交付、归还等。这有助于开发者设计出符合实际业务需求的系统架构和功能模块。

运营团队可以参与到小程序的设计过程中，提供关于用户界面（UI）和用户体验（UX）的建议。这有助于确保小程序的设计符合用户的使用习惯和期望，提高用户满意度。

在开发过程中，运营团队应该积极参与测试工作，提供及时的反馈。这有助于开发者发现和修复潜在的问题，确保小程序的质量和稳定性。

运营团队可以与开发者共享业务数据，帮助开发者了解用户行为和业务状况。这有助于开发者进行数据分析，优化小程序的功能和性能。

在整个项目周期中，运营团队和开发者应该保持密切的沟通和协作。这有助于及时解决项目中出现的问题，确保项目顺利进行。

在小程序上线后，运营团队应该为开发者提供必要的培训和支持，帮助他们更好地理解和使用小程序的功能。这有助于提高运营效率，确保小程序的正常运行。

通过上述策略，租赁小程序的运营团队可以与开发者建立良好的协作关系，共同打造出满足用户需求、提升用户体验的高质量租赁小程序。