运营者优化打车App的市场策略可以从以下几个方面入手：

首先，运营者需要明确打车App的市场定位，即确定目标用户群体。这可以通过市场调研和分析来实现，了解用户的需求、习惯和偏好，以便制定相应的营销策略。例如，运营者可以将目标用户定位为城市白领、年轻人和旅客等具有高消费潜力的用户群体。

在竞争激烈的市场环境中，提供差异化的服务是吸引用户的关键。运营者可以考虑提供多样化的车辆类型，如豪华车、专车等高端服务，或者提供更经济实惠的共享出行选项。此外，还可以提供一些特色服务，如女性专属车辆、宠物友好车辆等，以满足特定用户群体的需求。

品牌形象是吸引用户的重要因素之一。运营者应投入资源来建立品牌度和信誉度，例如在高流量地区投放广告，与的酒店、航空公司等合作推广，提高用户对品牌的信任感。同时，通过提供优质的服务和用户体验，树立良好的品牌口碑。

用户体验是吸引和留住用户的关键。运营者需要提供便捷的预订流程、准时可靠的司机和舒适的乘车环境，以及友好的客户服务，以提高用户对平台的满意度。此外，还可以通过技术创新，如AI技术的应用，优化司机派单和行车路线，提高用户的出行效率和满意度。

价格是用户选择打车App的重要考虑因素之一。运营者需要根据市场需求和竞争对手的定价情况，制定有竞争力的价格策略。这可能包括提供优惠活动、打折、优惠券等，以吸引用户并提高用户的忠诚度。同时，也需要平衡好司机收入和平台佣金的关系，确保供需平衡。

运营者可以通过各种市场营销活动来提高App的曝光度和度。这包括线上推广，如搜索引擎营销、社交媒体宣传和网络广告等，以及线下推广，如参加展会、举办活动等。此外，还可以与企事业单位合作，提供包月或团体定制服务，以增加用户量和订单量。

运营者可以与其他企业建立合作伙伴关系，共同推广打车服务。例如，与地图服务厂商、本地服务厂商等合作，通过流量分发的模式，扩大市场影响力。此外，还可以与汽车制造商合作，探索更多的汽车销售模式和收入模式。

运营者需要密切关注相关政策的变化，确保合规经营。同时，积极履行社会责任，如推广绿色出行、节能减排等，提升企业的社会形象和声誉。

通过上述策略的综合运用，运营者可以有效地优化打车App的市场策略，提高用户满意度和忠诚度，增强市场竞争力，实现可持续发展。